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一句话总结:多智能体七种编排模式——Orchestrator-Worker 最通用(Anthropic Research 默认)、Supervisor 适合意图分流、Blackboard 适合不可预分解的任务、P2P 只用于创意讨论;选型铁律:能单 Agent 别多 Agent,能中心化别 P2P。
七种模式(面试默写)
| 模式 | 结构 | 适用 |
|---|---|---|
| Orchestrator-Worker | 中心拆解→派发→汇总 | 并行可分解任务(默认起点) |
| Supervisor-Worker | 主管意图分流→专职 Worker | 输入类型多样(客服/IT 工单) |
| 层级 Hierarchical | Manager→Supervisor→Worker | 大规模、需分级管控 |
| 黑板 Blackboard | 共享工作区,前提满足认领 | 无法预先分解、动态信息 |
| P2P 对等 | 无中心自主协商 | 创意讨论/专家评审(不推荐业务) |
| 流水线 Pipeline | 固定链式 | 顺序固定流程 |
| 辩论 Debate | 多角色攻防 | 决策/审查 |
Orchestrator-Worker(拉分点)
- 流程:Orchestrator 理解目标 → 拆子任务 → 派发 Subagent(短生命周期)→ 收集 → 综合输出
- 优点:上下文隔离、调试清晰、可追溯
- 缺点:Orchestrator 单点瓶颈、拆解质量依赖其能力
- Anthropic Claude Research 默认模式
黑板模式(深度分)
- 多 Agent 读写同一共享工作区,前提满足即认领任务(事件驱动)
- 适合:无法完整预分解(下一步依赖前步发现)/ 需动态响应新信息 / 多 Agent 贡献同一子任务
选型建议
- 能单 Agent 别多 Agent(成本 3-15x)
- 并行可分解 → Orchestrator-Worker
- 输入分流 → Supervisor
- 不确定/动态 → Blackboard
- 创意发散 → P2P
面试要点
- 能默写七种模式
- 能讲 Orchestrator-Worker 流程与优缺点
- 能说黑板适用条件
- 能讲选型铁律(能少不多、能中心不 P2P)
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